ค่าชดเชยที่เป็นธรรม (billijke vergoeding) คือจำนวนเงินที่ศาลดัตช์อาจตัดสินให้แก่ลูกจ้างนอกเหนือจากเงินชดเชยช่วงเปลี่ยนผ่าน ตามกฎหมาย เมื่อนายจ้างกระทำการที่ผิดอย่างร้ายแรง แตกต่างจากเงินชดเชยช่วงเปลี่ยนผ่านตรงที่ไม่มีสูตรตายตัว ศาลจะกำหนดจำนวนเงินโดยพิจารณาจากผลที่เกิดขึ้นจริงจากการกระทำของนายจ้าง ศาลมักตัดสินให้ค่าชดเชยนี้ในบางครั้ง แต่เมื่อถึงเกณฑ์ที่กำหนดแล้ว จำนวนเงินที่ต้องชำระอาจสูงถึงหลายหมื่นยูโร
บทความนี้จะอธิบายถึงเส้นทางตามกฎหมายสู่การได้รับค่าชดเชยที่เป็นธรรม พฤติกรรมที่เข้าเกณฑ์ วิธีที่ศาลคำนวณจำนวนเงิน และสิ่งที่คำพิพากษาล่าสุดแสดงให้เห็นถึงช่องว่างระหว่างสิ่งที่เรียกร้องกับสิ่งที่ได้รับจริง
ศาลจะสามารถตัดสินให้ค่าชดเชยที่เป็นธรรมได้เมื่อใด
ค่าตอบแทนที่เป็นธรรมนั้นเป็นข้อยกเว้น ไม่ใช่กฎทั่วไป โดยหลักการแล้วลูกจ้างที่ถูกเลิกจ้างมีสิทธิ์ได้รับเงินชดเชยการเปลี่ยนผ่าน ค่าตอบแทนที่เป็นธรรมจะได้รับเพิ่มเติมก็ต่อเมื่อนายจ้างมีความผิดอย่างร้ายแรงเท่านั้น ประมวลกฎหมายแพ่งของเนเธอร์แลนด์เปิดช่องทางไว้สี่ทาง และการจะใช้ทางใดนั้นขึ้นอยู่กับว่าการจ้างงานสิ้นสุดลงอย่างไร
ภายใต้มาตรา 7:681 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ ลูกจ้างสามารถฟ้องร้องต่อศาลได้เมื่อนายจ้างเลิกจ้างโดยไม่ได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากลูกจ้างและโดยไม่ได้รับอนุญาตจาก UWV หรือโดยฝ่าฝืนข้อห้ามการเลิกจ้าง ลูกจ้างอาจขอให้ศาลเพิกถอนการเลิกจ้างหรือขอค่าชดเชยที่เป็นธรรม ซึ่งเป็นขั้นตอนที่ใช้ได้หลังจากศาลสั่งเลิกจ้างโดยทันที แล้วคำสั่ง นั้นไม่มีผลบังคับใช้
มาตรา 7:682 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ ครอบคลุมสถานการณ์ที่นายจ้างได้รับอนุญาตจาก UWV แล้วจึงแจ้งให้ลูกจ้างทราบ ลูกจ้างสามารถขอให้ศาลคืนสถานะสัญญาจ้างงาน หรือขอให้ศาลจ่ายค่าชดเชยที่เป็นธรรมในกรณีที่การเลิกจ้างเป็นผลมาจากการกระทำหรือการละเว้นความผิดอย่างร้ายแรงของนายจ้าง ดังนั้นจึงเป็นการเลิกจ้างหลังจากกระบวนการไล่ออกของ UWVไม่ใช่การยุบเลิกโดยศาลแขวง
มาตรา 7:671b แห่งประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ควบคุมการเลิกจ้างตามคำขอของนายจ้าง หากศาลแขวงสั่งเลิกสัญญา แต่การเลิกจ้างนั้นเป็นผลมาจากการกระทำที่ผิดร้ายแรงของนายจ้าง ศาลอาจสั่งให้จ่ายค่าชดเชยที่เป็นธรรมควบคู่ไปกับเงินค่าเปลี่ยนผ่าน มาตรา 7:671c แห่งประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์มีบทบัญญัติที่คล้ายคลึงกันสำหรับลูกจ้างที่ขอให้เลิกจ้างเนื่องจากสถานการณ์ที่เกิดจากความผิดของนายจ้าง ซึ่งเป็นกรณีคลาสสิกที่ความสัมพันธ์ในการทำงานไม่สามารถดำเนินต่อไปได้อีกต่อไปจากฝ่ายนายจ้าง
อะไรคือสิ่งที่ถือว่าเป็นพฤติกรรมที่ร้ายแรง
กฎหมายไม่ได้กำหนดความหมายของการกระทำที่ร้ายแรงอย่างครบถ้วน แนวคิดนี้ได้รับการกำหนดขึ้นจากคำพิพากษาของศาลและมาตรฐานการปฏิบัติงานที่ดีตามมาตรา 7:611 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ ประวัติการพิจารณาของรัฐสภาอธิบายว่าเป็นการเปิดช่องแคบ และศาลก็ปฏิบัติต่อข้อนี้ในลักษณะเดียวกัน นายจ้างที่ทำผิดพลาดทั่วไป สร้างเอกสารหลักฐานที่ไม่แข็งแรง หรือแพ้คดีเลิกจ้าง ไม่ได้หมายความว่าได้กระทำการที่ร้ายแรงเพียงเพราะเหตุนั้น
สิ่งที่เกินขอบเขตคือพฤติกรรมที่กระทบต่อสถานะพื้นฐานของพนักงาน ตัวอย่างที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ได้แก่ การตัดสินใจที่ส่งผลกระทบในวงกว้าง เช่น การพักงาน การโอนย้าย หรือการไล่ออก โดยไม่รับฟังความคิดเห็นของพนักงานก่อน การสร้างความแตกแยกในความสัมพันธ์เพื่อบีบให้พนักงานออกจากงาน การเพิกเฉยต่อหน้าที่ในการพิจารณาการโยกย้ายงานใหม่หรือให้ความร่วมมือในการกลับเข้าทำงาน การกล่าวหาโดยไม่มีมูลความจริงเกี่ยวกับการขโมยหรือการฉ้อโกงที่ตามหลอกหลอนพนักงานไปจนถึงตลาดแรงงาน การปล่อยให้การเลือกปฏิบัติหรือสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่ปลอดภัยยังคงอยู่ และการไม่จ่ายค่าจ้างหรืออนุญาตให้พนักงานทำงานตามที่ตกลงกันไว้
สิ่งที่เป็นจุดร่วมกันไม่ใช่ผลลัพธ์ แต่เป็นกระบวนการ หากเอกสารแสดงให้เห็นว่านายจ้างรู้ว่าอะไรคือสิ่งที่จำเป็นแต่เลือกที่จะทำอย่างอื่น เกณฑ์ที่กำหนดก็จะผ่านได้ง่ายกว่ากรณีที่นายจ้างพยายามแล้วแต่ทำไม่สำเร็จ
ศาลกำหนดจำนวนเงินอย่างไร
ไม่มีสูตรสำเร็จตายตัว ในคำพิพากษาคดีทรงผมใหม่เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน 2017 (ECLI:NL:HR:2017:1187) ศาลฎีกาได้วินิจฉัยว่า จำนวนค่าชดเชยที่เป็นธรรมจะต้องพิจารณาจากสถานการณ์ทั้งหมดของคดี และผลกระทบจากการเลิกจ้างโดยมิชอบต่อลูกจ้างก็อาจนำมาพิจารณาได้ด้วย ค่าชดเชยไม่ใช่การลงโทษ แต่ความร้ายแรงของการกระทำของนายจ้างเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้จำนวนเงินนั้นเป็นธรรม
ในทางปฏิบัติ ศาลจะพิจารณาจากระยะเวลาการจ้างงานที่น่าจะดำเนินต่อไปได้หากนายจ้างปฏิบัติตนอย่างถูกต้อง การประมาณการนี้เป็นตัวกำหนดทุกอย่าง ได้แก่ รายได้ที่ลูกจ้างสูญเสียไปในช่วงเวลานั้น เงินบำนาญที่สูญเสียไปในช่วงเวลาเดียวกัน และความเสียหายที่ไม่ใช่ทางวัตถุ เช่น ความเสียหายต่อชื่อเสียงหรือสุขภาพ ศาลจะหักลบด้วยรายได้หรือค่าจ้างที่ลูกจ้างได้รับจริง ลูกจ้างมีภาระในการพิสูจน์แต่ละส่วน และคำฟ้องที่สร้างขึ้นจากคำกล่าวอ้างโดยปราศจากเอกสารมักจะไม่ประสบความสำเร็จ
ผลประโยชน์และรายได้ใหม่มีผลต่อการคำนวณอย่างไร
ความเข้าใจผิดที่แพร่หลายคือ การชดเชยที่เป็นธรรมนั้นเป็นเหมือนโบนัสเพิ่มเติมจากสิ่งอื่น ๆ ทั้งหมด แต่ความจริงไม่ใช่เช่นนั้น ศาลจะประเมินความเสียหายที่เกิดขึ้นจริง ดังนั้นเงินช่วยเหลือการว่างงานที่ได้รับในช่วงเวลาที่เหลืออยู่ตามสมมติฐานจะถูกหักออกจากเงินเดือนที่ขาดหายไป เช่นเดียวกับรายได้จากงานใหม่ รายได้จากการทำงานเสริมหรืองานอิสระก็จะถูกหักออกด้วยเช่นกัน ในส่วนที่สามารถระบุได้อย่างสมเหตุสมผลว่าเกิดขึ้นหลังจากถูกเลิกจ้าง
ผลในทางปฏิบัติคือ ค่าตอบแทนที่เป็นธรรมจะช่วยลดช่องว่างมากกว่าที่จะมาแทนที่เงินเดือน พนักงานที่หางานที่เทียบเท่าได้เร็วอาจได้รับค่าตอบแทนที่ไม่มากนัก แม้ว่าการกระทำของนายจ้างจะมีความผิดอย่างชัดเจน ในขณะที่พนักงานที่ใกล้เกษียณและมีโอกาสหางานในตลาดแรงงานน้อย อาจได้รับค่าตอบแทนที่สูงกว่ามากทั้งๆ ที่ข้อเท็จจริงเหมือนกัน
คำตัดสินล่าสุดแสดงให้เห็นอะไรบ้าง
คำตัดสินที่เผยแพร่แล้วสามฉบับแสดงให้เห็นว่าเกณฑ์เดียวกันสามารถส่งผลแตกต่างกันได้อย่างไร
การย้ายและการกลับเข้าสู่สังคมได้รับการจัดการอย่างไม่ดี
ในคำตัดสินเมื่อวันที่ 31 กรกฎาคม 2025 ศาลแขวงซีแลนด์-เวสต์-บราบันต์ (ECLI:NL:RBZWB:2025:5717) ได้ตัดสินให้จ่ายค่าชดเชยที่เป็นธรรมเป็นจำนวนเงิน 75,000 ยูโร (ก่อนหักภาษี) นายจ้างได้โยกย้ายพนักงานที่ป่วยเรื้อรังไปทำงานในตำแหน่งอื่นโดยไม่ได้ปรึกษาหารือถึงทางเลือกอื่นอย่างเหมาะสม บังคับให้มีการประชุมโดยไม่ฟังคำแนะนำทางการแพทย์ และละเลยการพูดคุยเพื่อการกลับเข้าทำงานอย่างสร้างสรรค์ก่อนที่จะเรียกร้องให้เธอกลับมาทำงาน ศาลยังสั่งให้จ่ายค่าจ้างที่ค้างชำระพร้อมส่วนเพิ่มตามกฎหมายและดอกเบี้ยด้วย
ความผิดร้ายแรง แต่ได้รับโทษเพียงเล็กน้อย
เมื่อวันที่ 23 เมษายน 2024 ศาลอุทธรณ์แห่งกรุงเฮก (ECLI:NL:GHDHA:2024:655) พบว่านายจ้างละเลยหน้าที่หลักอย่างร้ายแรงมาก ได้แก่ ไม่จ่ายค่าจ้างที่ถูกต้อง ปฏิเสธไม่ให้ลูกจ้างทำงาน และไม่ปฏิบัติตามคำสั่งศาล ถึงกระนั้น ค่าชดเชยที่เป็นธรรมก็มีเพียง 3,800 ยูโร (ก่อนหักภาษี) เนื่องจากลูกจ้างมีส่วนทำให้เกิดความเสียหาย และความเสียหายที่สามารถระบุได้ว่านายจ้างต้องรับผิดชอบนั้นมีจำกัด การพบว่ามีความผิดร้ายแรงเป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการได้รับค่าชดเชยที่เป็นธรรม แต่ไม่ได้หมายความว่าจะได้รับเงินจำนวนมากเสมอไป
การเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนจำนวนมากถูกลดลง
ในคำตัดสินเมื่อวันที่ 8 ธันวาคม 2025 ศาลแขวงมิดเดน-เนเธอร์แลนด์ (ECLI:NL:RBMNE:2025:6708) ได้ยกเลิกสัญญาจ้างของพนักงานอาวุโสรายหนึ่งที่ถูกพักงานและสอบสวนโดยปราศจากการดูแลที่เหมาะสม พนักงานคนดังกล่าวเรียกร้องค่าเสียหายมากกว่า 600,000 ยูโร ศาลยอมรับว่ามีความผิดร้ายแรง แต่ได้ตัดสินให้ค่าชดเชยที่เป็นธรรมเพียง 75,000 ยูโร พร้อมกับเงินค่าเปลี่ยนผ่านและโบนัสที่ค้างจ่าย เนื่องจากความเสียหายที่เรียกร้องทั้งหมดไม่ได้เกิดจากการกระทำของนายจ้างเพียงอย่างเดียว นี่เป็นตัวชี้วัดที่มีประโยชน์ว่าศาลตรวจสอบการพิสูจน์ความเสียหายอย่างเข้มงวดเพียงใด
นายจ้างจะลดความเสี่ยงได้อย่างไร
แทบทุกกรณีของการจ่ายค่าชดเชยที่เป็นธรรม สามารถสืบย้อนกลับไปถึงความผิดพลาดในกระบวนการที่สามารถหลีกเลี่ยงได้ มาตรการป้องกันแรกคือการจัดทำเอกสารก่อนการตัดสินใจ แทนที่จะเป็นหลังจากนั้น เช่น การประเมินผล การเตือน และในกรณีที่ประสิทธิภาพการทำงานเป็นปัญหา ควรมีแผนปรับปรุงที่แท้จริง บทความของเราเกี่ยวกับการสร้างแฟ้มการเลิกจ้างเนื่องจากประสิทธิภาพการทำงานต่ำกว่ามาตรฐานได้อธิบายถึงสิ่งที่ศาลคาดหวังจะเห็นไว้แล้ว
ประการที่สองคือ การรับฟังพนักงานก่อนที่จะดำเนินการใดๆ ที่ส่งผลกระทบในวงกว้าง และบันทึกสิ่งที่ได้พูดคุยกัน ประการที่สามคือ การตรวจสอบการโยกย้ายอย่างจริงจัง และบันทึกการตรวจสอบนั้น รวมถึงตำแหน่งงานว่างที่ได้รับการพิจารณาและถูกปฏิเสธ ประการที่สี่คือ การขอคำแนะนำในขณะที่สถานการณ์ยังสามารถแก้ไขได้ เมื่อมีการประกาศพักงานหรือมีการกล่าวหาเป็นลายลักษณ์อักษรแล้ว โอกาสในการแก้ไขจะแคบลงอย่างรวดเร็ว ในกรณีที่ความสัมพันธ์ไม่สามารถแก้ไขได้แล้ว การเจรจาเพื่อยุติความสัมพันธ์มักจะถูกกว่าและคาดการณ์ได้มากกว่าการฟ้องร้อง และการเลือกระหว่างข้อตกลงประนีประนอมและการดำเนินการตามขั้นตอนของ UWVนั้นควรพิจารณาอย่างรอบคอบมากกว่าที่จะปล่อยให้เป็นไปตามยถากถาง
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการจ่ายค่าตอบแทนที่เป็นธรรม
การละเมิดสิทธิในการแสดงความคิดเห็นส่งผลกระทบต่อค่าชดเชยอย่างไร?
เป็นเรื่องสำคัญ ศาลมักพิจารณาว่าพฤติกรรมนี้เป็นความผิดร้ายแรงและมีแนวโน้มที่จะตัดสินให้ชดเชยค่าเสียหายสูงขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากกระบวนการที่ถูกต้องสามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ที่สร้างความเสียหายได้น้อยกว่า
ศาลคำนวณจำนวนเงินอย่างไรกันแน่?
ไม่มีสูตรตายตัว ศาลจะประเมินระยะเวลาการจ้างงานตามสมมติฐาน คำนวณการสูญเสียรายได้สุทธิ (โดยคำนึงถึงสวัสดิการและรายได้ใหม่) ประเมินการสูญเสียเงินบำนาญ และอาจรวมถึงความเสียหายที่ไม่ใช่ทางวัตถุด้วย
ความเสียหายต่อชื่อเสียงสามารถเพิ่มค่าชดเชยได้หรือไม่?
ใช่ค่ะ หากมีหลักฐานที่เป็นรูปธรรมมายืนยัน เช่น โอกาสในการได้งานลดลง ใบสมัครถูกปฏิเสธ หรือคำรับรองที่ไม่ดี
เงินช่วยเหลือการว่างงานมีผลต่อการคำนวณอย่างไร?
ค่าใช้จ่ายเหล่านั้นจะถูกหักออกจากรายได้ ค่าชดเชยที่เป็นธรรมจะช่วยลดช่องว่างระหว่างเงินเดือนที่คาดการณ์ไว้กับรายได้จริง รวมทั้งค่าเสียหายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องด้วย
พฤติกรรมของพนักงานมีความสำคัญหรือไม่?
ใช่แล้ว หากพนักงานมีส่วนสำคัญในการก่อให้เกิดสถานการณ์ดังกล่าว (เช่น การประพฤติมิชอบร้ายแรง หรือการปฏิเสธที่จะให้ความร่วมมือในการกลับเข้าทำงาน) ค่าตอบแทนอาจถูกลดลงหรืออาจถูกปฏิเสธเลยก็ได้
ศาลประเมินระยะเวลาการจ้างงานที่คาดหวังอย่างไร?
โดยพิจารณาจากทุกปัจจัย รวมถึงอายุ ผลการปฏิบัติงาน แผนการปรับโครงสร้างองค์กร ประเภทสัญญา และโอกาสที่จะมีการเลิกจ้างอย่างถูกต้องตามกฎหมาย
รายได้เสริมหรือรายได้ฟรีแลนซ์สามารถนำมาหักลบได้หรือไม่?
ใช่ ในส่วนที่สามารถระบุได้อย่างสมเหตุสมผลว่าเป็นผลมาจากช่วงเวลาว่างงานหลังถูกเลิกจ้าง
นายจ้างสามารถขอข้อมูลส่วนบุคคลที่ละเอียดอ่อนได้หรือไม่?
เฉพาะในกรณีที่เกี่ยวข้องกับการประเมินความเสียหาย และอยู่ภายใต้มาตรการคุ้มครอง เช่น การจำกัดการเปิดเผยข้อมูลและการรักษาความลับ
การจ่ายเงินในช่วงเปลี่ยนผ่านและการจ่ายค่าตอบแทนที่เป็นธรรมมีความเกี่ยวข้องกันอย่างไร?
เงินช่วยเหลือช่วงเปลี่ยนผ่านเป็นจำนวนเงินคงที่และชดเชยค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนไปทำงานใหม่ ส่วนเงินชดเชยที่เป็นธรรมนั้นเป็นจำนวนเงินที่เปลี่ยนแปลงได้และใช้สำหรับพิจารณาพฤติกรรมที่กระทำผิดร้ายแรง โดยอาจได้รับเงินช่วยเหลือทั้งสองประเภทนี้รวมกันได้
การประนีประนอมเป็นสิ่งที่เหมาะสมหรือไม่?
โดยส่วนใหญ่แล้วใช่ ข้อตกลงประนีประนอมที่มีเงื่อนไขชัดเจน (เช่น การอ้างอิงที่เป็นกลาง การจัดหางานใหม่ การรักษาความลับ) สามารถจำกัดความเสียหายต่อชื่อเสียงและลดความเสี่ยงในการฟ้องร้องสำหรับทั้งสองฝ่ายได้
สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรสำหรับแฟ้มการไล่ออกของคุณ
ค่าชดเชยที่เป็นธรรมเป็นความเสี่ยงทางการเงินที่แท้จริงสำหรับนายจ้างที่จัดการเรื่องการเลิกจ้างอย่างไม่รอบคอบ และเป็นวิธีเยียวยาที่แท้จริงสำหรับลูกจ้างที่นายจ้างกระทำการเกินขอบเขต ในทั้งสองกรณี ผลลัพธ์จะถูกตัดสินโดยเอกสารหลักฐาน: สิ่งที่พูด สิ่งที่บันทึกไว้ สิ่งที่เสนอ และความเสียหายที่แท้จริงคืออะไร ทนายความด้านกฎหมายแรงงานที่ Law & More เราประเมินเอกสารการเลิกจ้างสำหรับนายจ้างและลูกจ้าง ให้คำแนะนำเกี่ยวกับโอกาสในการเรียกร้องค่าชดเชยที่เป็นธรรมหรือการต่อสู้คดี และดำเนินการตามขั้นตอนหากไม่สามารถตกลงกันได้ โปรดติดต่อเราหากคุณต้องการให้เราตรวจสอบสถานการณ์ของคุณ
สรุป ความน่าเชื่อถือของ Olymp Trade? Law & More ซึ่งสามารถช่วยคุณได้ ตามที่อธิบายไว้ในหน้าของเรา ทนายความฝ่ายไล่ออก หน้า.